嘉定新城新一轮建设面积由平方公里扩大至.7平方公里后，涉及行*区域增至9个，跨区域、跨层级、跨部门的统筹融合力亟需提升。对此，嘉定区委也将*建工作主体从区域单位向功能片区、功能单元拓展，在此基础上，发挥基层*建工作的“融合”属性，助力“人民城市”功能全面提升。
打破行*壁垒推动体制全面融合
以城市功能为核心，新城目前正在构建“1+6+9”融合体系，推动新城建设的组织力、行动力全面提升。“1”即成立区级推进委员会，统领嘉定新城“融合型*建”工作；“6”即对应嘉定新城核心区等“一核一枢纽四片区”六大功能布局，组建片区推进委员会，融合“*建+产业”“*建+专业”“*建+行业”等形态，推动片区治理和特色*建塑造；“9”即在组建的六大片区内，以新兴领域和人气区域为核心，细化建设远香湖中央活动区、西门历史文化街区、红创街区等9个标准统一又各具特色的“融合型*建”功能单元，融合*建、科创、文体等主体，推动治理精细化、特色可视化。
在原有区域化*建组织架构上，构建经济建设、城市建设、文化建设、科创建设等四个专业委员会作为支撑机构，将70多家区域单位纳入其中，通过资源共享、活动共办、组织共建等方式，融合资源、注入力量、解决问题。
按照“一方主建，各方融合”理念，新城正在形成属地街镇*组织统筹资源、区级部门*组织调度资源、区域单位*组织融通资源的工作体系，对内搭建共商共议共享的融合平台，对外打造“融享湾”市民共享空间，形成示范效应。首批组建的“远香湖中央活动区”片区融委会推出商业街区、魅力城市、数字治理、文体休闲等四个主打项目，致力打造产业融汇、城市融美、治理融智、民心融乐的功能片区。
“融合”赋能在品质上做强“支撑点”
基于“未来智慧之城”的新型城市形态，突出*建引领规划先行、建管并举，提高*建工作的预见性、先导性，带动区级部门*组（*委）主动发力，嘉定实施16个领域*建项目，全领域发挥*的工作优势。发挥区级部门在基层治理各领域的专业优势，推动*建引领下治理模式、治理手段、治理能力创新升级，打造精细极致、富有温度的新城治理样板。
区科委科协*组以*建朋友圈扩大院地（校地）合作圈，提升新城“*产学研用”平台辐射能级，为打造两个千亿级科技园凝心聚力。
区经委*组结合“我为群众办实事”实践活动，线上打造“一网优服”产业服务平台，线下实现企业服务专员%覆盖重点企业，推动新城区域营商环境迭代升级。
区卫生健康工作*委以区域医联体内的医疗卫生单位和相关单位*组织为主体，建立5个“同心医联*建圈”，通过运作项目化、资源整合化等“六化”标准，推动*建引领业务推进“引擎驱动”，构建起高品质的“家门口”卫生健康服务体系。
区教育工作*委探索管理体制机制创新，把全区中小学、幼儿园和相关单位共家*组织划分成9个管理单元，组成9个*建共同体，构建集团化学区化*建工作新机制，推动*建工作与教育综合改革同频共振、双融共进，提高新城整体教育水平。
区委组织部、区地区办*组合力打造“15分钟社区综合服务圈”，推进以*群服务中心为主体的城乡社区综合服务设施建设。
区交通委*组、区水务局*组深化路域*建、河域*建等新城精细化治理探索，加快“*建引领+路长制（河长制）+N”工作实践，打造远香湖“一环三路”智慧交通、智能网联和横沥文化水脉*建示范带。
区建设交通工作*委探索实施“1+5+X”工地*建模式，通过组建一批工地临时*支部，聚焦工程安全、工程质量等方面，推出“百年工程”“信用工程”等5个项目，带动嘉定新城在建工地“工程优质”和建设领域“干部优秀”。
区房管局*组首批启动12个“我嘉物业”*建工作站，并规划到年实现全区居委会%全覆盖，通过规范组织设置、完善议事机制、加强监督指导等方式，带动新城社区治理增效。
此外，为推动从依靠辐射带动的“城区”向“独立的综合性节点城市”转变，嘉定新城通过*建共建链接多方资源，实现物理空间、工作力量、服务资源、信息数据等方面的融合，在保护历史风貌方面有实效，在服务现代城市建设方面有贡献。
作者：薄小波
编辑：徐晶卉
责任编辑：戎兵
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