败血症传染吗

注册

 

发新话题 回复该主题

科技拥抱实体,中国互联网40时代的 [复制链接]

1#

年4月20日,经由一条64K国际专线,中国正式接入国际互联网。这一天,也被看做是中国互联网的起点。

过去的27年里,互联网像一颗不断裂变的原子,逐渐融入并改变了我们的生活。

年,中国数字经济规模近5.4万亿美元,居世界第二位,同比增长9.6%,增速位居全球第一。年,中国的上网人数为万。到了年,中国网民已经超过10亿。

站在当下的时点往回看,中国互联网已经走过荒原,正在迈向高山。

最早的时候,门户网站时代,是信息互联网,网页只是把线下的信息搬到线上,让大家更便捷地获取更多的信息,我们把它称之为互联网1.0版本。

电商的崛起则象征着互联网2.0版本的到来,鼠标加轮胎实现了销售的互联网。

在这两个阶段,中国互联网逐步构筑了一个完整的虚拟生态。获取资讯、网络购物、社交互动、娱乐冲浪……互联网世界,应有尽有。

但同时,在线下的真实世界,传统的力量正在等待重启。新能源制造如何实现产业智能化升级、中国规模领先的轮胎制造商如何降低库存积压、国家电网如何数字化转型、广交会如何在线上举办……新的问题出现了,新的机会也来了。

十四五规划里明确要求,我国数字经济核心产业增加值GDP比重要由年的7.8%提升至10%。在共同富裕的背景下,这也意味着,“数实融合”已成为中国各行业的“必答题”。

在这样的背景下,互联网3.0版本甚至是4.0版本应运而生。

3.0解决的是供应链的互联网,从源头的制造信息化入手,优化了整个供应链的生产制造,使得成本和效率极大提升。4.0版本,则深入到了产业互联网,通过实体经济上中下游的全面数字化,使企业的决策更加高效,实现产品渠道、用户体验、竞争力的全面提升。

这股风声,很早就有人嗅到了。早在年,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾就表示,新旧动能转换的主战场是制造业,制造业是中国经济的主力。实体经济和数字经济的融合大潮,也正是那时候掀起的。

时至今日,你会发现,中国互联网进化的下一个时代,正是互联网公司在做的事:助力实体经济。

1

财报里的信号

故事书——这是财经领域,很多人对企业财报的称呼。财报,能大致反映一家企业在一定时间内的基本面貌。这家企业的很多故事,往往就藏在财报中的一个个细节里。

故事可以掩盖真相,数字不行!

11月10日,腾讯发布了年第三季度财报,里边的“故事”不少。

财报显示,公司当季收入同比增长13%,达到.7亿元,实现净利润.5亿元。

这个数字看上去好像并不亮眼,就像一个优等生平时考惯了一百分,突然考了90分,大家的心情不难理解!

大环境上,监管趋严,行业红利逐渐消退,大家的看法日渐分歧!

而在最新的三季报中,一个数字引起了大家的注意。

三季报显示,腾讯金融科技及企业服务业务的收入达到亿元,同比增长30%,快于整体及其他业务。在总收入中的占比也提升至30%。

这个数字的变化大有深意。这意味着,这块业务已经成为腾讯重要的业绩增长引擎,或许这是腾讯战略布局中的一个新举措!

而这背后,赫然是一条艰难但更加长远的——新实体经济探索之路!

2

财报外的故事

要准确理解财报里的数字,得从书面上走出来,到现实中寻找答案。

在产业互联网领域,垂直行业应用的深度至关重要。通俗点说,能否立足这个行业的关键在于:你的技术和服务能不能直击客户痛点,能不能解决他们最关心的问题。

在这方面,腾讯的表现如何?先看一个数据:

腾讯的数据库PaaS解决方案TDSQL,成功服务了中国前十大银行中的六家。

金融领域之外,还有两个令人印象深刻的例子。

第一个,是新制造下的宁德时代。

年7月,宁德时代与腾讯云签署战略合作协议,双方宣布在人工智能技术研发、成果转换、人才培养等方面开展深入合作,共建“宁德时代-腾讯云AI联合创新基地”,打造体系化全流程AI生产力,推动新能源产业智能化升级,为实现碳达峰、碳中和可持续发展目标贡献力量。

在这份协议里,腾讯云将为创新基地提供数据中心、私有云和AI算法平台等基础设施。同时,基于腾讯优图实验室在计算机视觉领域的领先优势和技术实力,双方将重点对新能源质检领域一系列世界级难题进行AI技术攻关,助力宁德时代提升研发效率、加快电动电池技术能力储备,提高人工智能前沿技术研发水平。

这两年,宁德时代的势头不言而喻。根据SNEResearch统计,自年起,宁德时代动力电池使用量连续4年位居全球第一。由于股价一飞冲天,宁德时代还被资本市场称为“宁王”,直接与贵州茅台抗衡。

毋庸置疑,腾讯云与宁德时代的合作,将在中国的新制造领域掀起巨浪。

第二个,是新产业下的玲珑轮胎。

玲珑轮胎——中国规模最大的、也是效益最好的轮胎制造商之一。奥迪、大众、通用、福特等汽车品牌上,经常能看到玲珑轮胎的身影。

在过去很长一段时间内,这家轮胎巨头都高度依赖线下经销商渠道进行轮胎销售。

但随之而来的问题是,它不能够实时了解各地经销商、代理商、门店的库存,也不了解消费者的需求来实时指导产品的研发。

与此同时,经销商用CRM订货,只是实现了工厂到经销商的链接,对终端市场真实需求把握不准,无法快速响应市场需求。

直到玲珑轮胎遇见了腾讯。利用

分享 转发
TOP
发新话题 回复该主题