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国美全球投资人会披露关键数据全零售转型迈 [复制链接]

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3月31日,国美零售(.HK)发布年业绩报告,去年实现销售收入.84亿元,同比增5.36%,亏损大幅收窄,净经营现金流转正,资产负债率大幅降至78%,从经营层面和财务层面来看,国美零售业绩全面好转,战略推进趋势向好。

年,国美零售坚守“国美、家美、生活美”的初心使命,以服务新时代中国家庭美好生活需求为宗旨,聚焦零售业和家服务业,搭建线上、线下、供应链、物流、大数据云和共享共建六大平台,布局全链路、全场景、全模式的全零售生态共享平台,全面开启了“家生活”战略第二阶段,为国美的全面提质升级、高质量发展奠定了基础、打开了局面。

当日晚间,国美零售举行年全年业绩全球投资人电话会议,国美零售高级副总裁、首席财务官方巍与国美零售企业发展及投资者关系总经理张景行,及国美零售投资者关系团队出席会议对国美零售全年业绩做了进一步阐述。

以下为会议实录:

主持人:尊敬的女士们、先生们,大家好,欢迎各位参加国美零售控股有限公司之年全年业绩全球投资人电话会议,此次会议管理层将就公司年全年业绩与各位进行讲解与交流。接下来我们正式有请今天在线上的管理层代表,他们是:国美零售高级副总裁,首席财务官方巍先生,国美零售企业发展及投资者关系总经理张景行先生,及国美零售投资者关系团队。本次电话会议将分为两部分,第一部分我们管理层会做出一段讲解,讲解结束后,会有供各位投资者问答的环节供大家交流,谢谢!接下来有请我们的管理层。

方巍:好的,各位投资人和分析师大家好,我是国美的首席财务官方巍,非常欢迎大家参加国美零售年的全年业绩电话会议。

在过去的一年里面,我们继续的坚定的推进了“家生活”战略,紧扣了家庭的需求,提供了以家庭为核心的组合式的消费服务,六大平台齐头并进,已经取得了比较明显的成果。我们在1月、2月、3月,其实我们都由我跟我的团队跟大家进行了相应的交流,现在我们围绕着年的全球(全年)业绩,跟大家再次进行一个回顾和展望。

我们可以看到从国美内部而言,围绕的“家生活”战略的国美的全零售生态共享平台的基础设施已经全部的建设完成。为深耕家生活赛道,建立起来了三大核心能力和竞争壁垒。第一是初步建立了覆盖全国的网格化和数字化的经济实体,并在不断扩大和丰富。目前国美的线上的真快乐和遍布了全国五百个城市和一千一百个县镇的四千家门店进行了网格化的进程,实现了数字化进程。第二个我们是创造了场景化与家庭组合式的消费的集成模式,并且通过娱乐化营销和共享共建等新模式,将传统的消费者转变为了消费商,构建了全零售生态的闭环。第三是服务的范围,我们全面的延伸到了家的场景,形成了既有线上、线下,又有供应链能力,集成能力和服务能力的一个综合服务平台。

那么我们从外部的政策趋势和行业的发展来看,我们也很欣慰的看到,国美选择了正确的道路。在紧跟着国家促进家庭的消费和推动数字化经济发展政策的同时,也在引领着行业的发展,正在成为家生活这一项新的集成赛道上的新的标杆。

从目前我们的业绩的PPT大家从第3页可以看到,实际上我们在第3页里面主要从宏观面展示了对于家庭消费和数字经济的蓬勃的发展的趋势。我们回顾国美制订实施“家生活”战略的背景,主要有两个层面的因素。一个是宏观层面,我们可以看到,国家政策和行业市场的趋势,均显示了家庭消费和数字经济的重要性。家生活赛道的价值逐渐的凸显,并开始受到越来越多的

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